De relatie met je co-founder is van strategisch belang. Hoe jullie met elkaar omgaan, bepaalt de cultuur van jullie onderneming. En zodra er gedoe is tussen de leiders, lijdt het team en jullie onderneming daaronder.
Wees dat vóór en neem regelmatig de tijd om jullie samenwerking actief te verdiepen. Dat is precies waar we deze workshop voor hebben ontwikkeld.
Ik was toen al bezig met persoonlijke groei en leiderschap, omdat ik al snel doorhad dat mijn team en mijn bedrijf alleen maar konden blijven groeien als ik dat zélf ook deed.
Na de verkoop van dat bedrijf heb ik een opleiding tot coach gevolgd en mijzelf volledig toegelegd op leiderschapsontwikkeling voor ondernemers.
Uit eigen ervaring én uit de vele sessies met ondernemers weet ik hoe business en privé met elkaar vervlochten kunnen raken. Ik begeleid ondernemers in hun persoonlijke en zakelijke overwegingen en help co-founders om hun onderlinge communicatie open en helder te houden. Verder kan ik een aardig woordje meepraten over het combineren van een rijk sociaal leven met een gezin én een onderneming.
We houden ons aan de richtlijnen van het RIVM. De workshop gaat alleen door als dit ook toegestaan is volgens de richtlijnen.
